Analyse Financière – Veroxia Consulting

Service 04

Optimisation Financière

Vous connaissez vos chiffres. Mais savez-vous exactement ce qu’ils vous disent — et ce qu’ils cachent ? Une trésorerie qui s’érode sans raison évidente, une rentabilité en baisse alors que l’activité tient, des coûts qui semblent corrects mais des marges qui se réduisent. L’analyse financière Veroxia va au-delà des ratios : elle identifie les causes opérationnelles qui pèsent sur vos finances et vous donne un plan d’action concret.

La méthode Veroxia

La méthode Veroxia appliquée à l’analyse financière

Diagnostiquer

Vous obtenez une lecture claire et opérationnelle de vos données financières.

Analyse du bilan, du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie, documentés en décisions actionnables d'ordre comptable. Vous identifiez les postes financiers qui pèsent sur votre résultat et les signaux d'alerte à surveiller.

Structurer

Vous disposez d'un tableau de bord financier adapté.

Les indicateurs clés sont sélectionnés pour vous : 5 à 8 métriques donnent une vision juste de votre santé financière en temps réel. Vous pilotez, vous n'espérez plus.

Engager

Vos équipes comprennent les enjeux financiers et leur rôle dans la performance globale.

Par exemple : un chef de chantier qui comprend pourquoi ses rapports doivent être rendus à temps, c'est 45 jours de délai de facturation récupérés. Relier les comportements opérationnels aux résultats financiers, c'est l'un des leviers les plus puissants.

Transformer

Vous mettez en place les ajustements qui améliorent votre rentabilité et sécurisent votre trésorerie.

Réduction des coûts ciblée, optimisation des délais de paiement, restructuration de certains postes de charge. Chaque action est priorisée selon son impact sur votre résultat à court et moyen terme.

Pérenniser

Votre pilotage financier est autonome et durable.

Vous disposez d'outils, de réflexes et d'indicateurs pour piloter votre performance financière sans dépendre d'un expert à chaque décision. Vous anticipez.

Livrables & modalités

Cadre d’intervention

Durée

2 à 4 semaines selon la complexité

Format

Analyse des documents comptables + entretiens dirigeant + restitution

Livrable

Rapport d’analyse, tableau de bord indicateurs clés, plan d’action trésorerie et rentabilité

Partenaires

Mélanie et Julie (analyse financière approfondie)

Zone d’intervention

Île-de-France · PACA · Val de Loire

David SEDECIAS – AVAIMORE CREATIONS – Spécialiste de la pose de films solaires et de vitrophanie sur mesure

« Je recommande Véronique CHRISTON pour son accompagnement dans l’analyse et la gestion de mon entreprise de pose film solaire AVAIMORE CRÉATIONS. Elle m’a permis de mieux quantifier ma rentabilité, car en tant que chef d’entreprise, j’avais tendance à me focaliser sur mon chiffre d’affaires et être moins attentif à la rentabilité. Grâce à son accompagnement, on a mis à étudier et analyser le coût d’exploitation et les ventes. Suite à cela, je me suis fixé des objectifs et mis en place des outils pour les atteindre. «

Passer à l’action

Appliquons cette méthode à votre organisation

Chaque mission commence par un rendez-vous découverte offert. Nous identifions ensemble quelle étape est prioritaire pour vous.